L’ascens, la caiguda i el renaixement d’un entrenador professional

Es tracta d’un conjunt de les experiències d’entrenadors professionals i professionals que he conegut i la meva. Inclou lliçons de vida per a tots nosaltres.

S'han canviat detalls irrellevants per garantir l'anonimat.

Robin es va graduar a San Francisco State U amb una llicenciatura en anglès i tenia poca idea del que volia fer per a una carrera, o fins i tot si, en el fons, estava preparada per a una. Però en lloc de fer la vida, la vida la va fer: la seva amiga s'havia inscrit a un curs sobre com ser entrenador de carrera, de manera que Robin també ho va fer.

Alguns dels cursos es van centrar en com comercialitzar una consulta privada. A Robin no li agradava el màrqueting, però per evitar la vergonya de tenir la bonica oficina que volia, però amb pocs clients que venien a pagar-la, es va obligar a enviar per correu electrònic a tots els seus amics i familiars anunciant l'obertura de la seva nova pràctica d'entrenador professional, especialitzada en persones com ella: vint-i-cinc graduats en arts liberals que no sabien quina carrera seguir ni com aconseguir un bon treball.

Per sorpresa de Robin, una dotzena dels seus amics i familiars es van inscriure a la consulta inicial gratuïta i, gràcies en part a la formació comercial que va rebre al seu curs d’entrenador, set es van inscriure en un paquet de pagament.

Emocionada, la Robin es va preparar superament per a cada sessió i amb la seva personalitat guanyadora i les sessions eren divertides, gairebé com una conversa entre amics, els seus clients es van mostrar satisfets i van recomanar Robin als seus amics. Per desgràcia, van recomanar a Robin abans d’aconseguir el benefici de l’entrenador: van aconseguir una feina a la carrera escollida i, el que és més important, estan satisfets en aquesta carrera?

Gairebé tots els clients de Robin van sortir amb una o més instruccions professionals per les quals se sentien bé. I tot va sortir amb el conjunt complet d’habilitats per buscar feina: currículum vitae, perfil de LinkedIn i escriptura de cartes de presentació, l’art de fer xarxes i habilitats d’entrevista perfeccionades mitjançant simulacions d’entrevistes en vídeo.

Però només un dels set clients de Robin va aconseguir el seu treball objectiu, algú que Robin no hauria imaginat que seria el contractat, però aquest client va ser perseguit, especialment en xarxes, incloses les xarxes socials. I fins i tot aquella clienta no estava massa satisfeta amb la feina que va aconseguir.

Dos dels altres clients de Robin van acabar anant a graduar-se a l'escola com una jugada temporitzadora, i els altres quatre van deixar que els agradava Robin i l'experiència d'entrenador, però la seva carrera encara era a la línia de sortida i, pitjor encara, s'havien tingut un gran èxit -estima. Un va dir: "Malgrat totes les tàctiques de cerca de feina, al final sempre contractaven algú més, potser algú més intel·ligent, amb formació específica o experiència, o algun altre factor".

Robin també va tenir un dels possibles canvis de carrera, però aquella clienta va acabar optant per mantenir-se en la seva carrera actual, tot i que no estava contenta. El client es va lamentar: "No semblava que ningú volgués contractar un novell quan pogués contractar algú amb experiència i se sentia massa arriscat tornar a obtenir un altre grau. Encara seré novell i més gran. I després de tot el temps i a càrrec de l’escola, em contractaria un empresari per a una feina que voldria millor que la que tinc actualment? "

Durant mesos, Robin va intentar no pensar en els mals resultats dels seus clients. Als seus clients li agradava, li agradaven les sessions, guanyava diners i podia dir a la seva família i amics que treballava per compte propi amb èxit. Però un dia, quan un client, que havia treballat tant per aconseguir una feina, se’n va anar plorant, Robin va fer un pas enrere. Va concloure, potser de manera incorrecta, que la majoria de les persones que pagarien per un assessor professional no eren competitius en el mercat laboral per obtenir bones feines de coll blanc.

La més molesta per a ella, Robin només havia començat assessorament els seus clients sobre les claus d’un bon currículum i un perfil de LinkedIn, però com que els seus clients tenien problemes per aconseguir un lloc de treball, es va dedicar a escriure’ls, cosa que ara se sentia culpable: “No és millor que un pare o mare escrivint una sol·licitud universitària infantil. assaig ".

A més, va pensar: "Estic sent just en prendre diners de clients que no tinc confiança en aconseguir un bon treball de coll blanc? Estic sent just en la formació de persones de classe mitjana sobre com fer una bona recerca de feina quan, si el client té èxit, pot obtenir una feina per una persona més qualificada que no tingués els diners necessaris per contractar una pistola contractada o que no considerés èticament correcte semblar ser un candidat millor que ell de fet ho era.

Així doncs, Robin finalment va deixar de comercialitzar-se i, en pocs mesos, la seva pràctica era moribunda, amb la qual cosa va decidir ser una mare a casa a temps complet.

Quan els fills de Robin van arribar als 12 i 10 anys, li va costar justificar quedar-se a casa a temps complet, al seu marit, als seus amics i a ella mateixa. A més, s’avorria, de manera que va decidir ressuscitar la seva pràctica. Però aquesta vegada, va decidir centrar-se en ajudar les mares a casa a viure més riques, però no a través de l’ocupació. Va pensar que seria més fàcil que aconseguir que els empresaris paguessin als seus clients.

I tenia raó. Va ajudar els seus clients a aclarir els seus objectius de relació, si volien nens, què farien com a sortida creativa i en el voluntariat. En el procés, va ajudar les persones amb la seva relació i problemes de criança, i fins i tot va ajudar a una parella de clients que treballaven a solucionar un problema amb el seu cap.

El ràpid èxit de Robin en la seva pràctica recentrada la va motivar a comercialitzar-la i, amb la seva gran xarxa d’amigues que es quedaven a casa i la mare, aviat va tenir tota la feina que volia: 20 hores a la setmana i contribueix als ingressos familiars . Tan important, creu que el seu nou enfocament no imposa cap dels compromisos ètics integrats en la seva pràctica d’entrenador professional.

El menjar per emportar

Les lliçons següents s’inclouen a la història de Robin:

• Compte amb caure en una carrera, com va fer Robin quan va escollir ser entrenadora de carrera simplement perquè la seva amiga la perseguia. Per important que sigui una carrera, moltes persones acaben en una carrera més per casualitat que per elecció. No deixis que la vida et faci; fer la vida.
• La por a la vergonya és un dels motius habituals. Com podeu fer servir això per motivar-vos a fer alguna cosa que hauríeu de fer però que heu postergat? Per exemple, entrem en la temporada de presentació d’impostos. Imagineu quina vergonya us quedaria si no presentéssiu a temps i haguéssiu d’explicar a la vostra família que havíeu de pagar una dura penalització?
• Especialment en la nostra economia amb COVID, construir i utilitzar la vostra xarxa personal és tan important com sempre.
• Sovint, la satisfacció del client o del client depèn tant de si l’experiència és plaent com de si els resultats són bons.
• Canviar de carrera professional és més difícil del que suggereixen algunes representacions dels mitjans. Sovint requereix una etapa de tornada a l’escola seguida de l’esperança que pugueu convèncer algú per contractar-vos, un principiant més gran, per sobre de candidats experimentats i per obtenir un treball millor del que teníeu anteriorment.
• Normalment és més fàcil assessorar la gent sobre com ajustar la seva vida que convèncer un empresari per contractar-la. No és el cas si treballeu amb candidats estrella, però poques estrelles senten la necessitat de pagar un entrenador de carrera.
• No deixeu que l’èxit i la diversió del que esteu fent cegueu-vos als compromisos ètics.

He llegit això en veu alta a YouTube.